신입사원 썸네일형 리스트형 [자기개발] 카네기 인간관계론 / 데일 카네기 / 씨앗을뿌리는사람 카네기 인간관계론국내도서저자 : 데일 카네기(Dale Carnegie) / 최염순역출판 : 씨앗을뿌리는사람 2004.11.25상세보기 1부 사람을 다루는 기본적인 기술1. 꿀을 얻기 원한다면 벌통을 걷어 차지 말라죄인 100중 99명은 자신을 비난 안 함. 비판이란 쓸데없는 짓이다남을 심판하지 마라. 너희도 심판 받지 말라상대는 감정의 동물(편견,자존심,허영심이 있다)이해.용서위해 인격과 극기심이 필요사람을 비난하기 이전에 그들을 이해하려고 노력하자.모든 것 을 안다는 것은 모든 것을 용서하는 것이다.원칙1 비난이나 비평 불평하지 말라. 2. 사람을 다루는 비결사람을 움직이게 하려면 상대가 바라고 원하는 것을 주는 것이다.사람은 중요한 사람이 되려는 욕망이 있고,칭찬,인정을 좋아한다원칙2 솔직하고 진지하.. 더보기 이력서와 신입사원 이야기 이력서와 신입사원 이야기 이번에 개발자로 신입직원이 한명 입사했다.아무래도 내가 기획자이다보니 자주 마주치게 되는데,그 친구의 이력서는 참 허접했던 것으로 들었다.이사님께서 자기소개서도 거의 내용이 없고이력서도 간결하게 입력했다고... 신입사원이였는데, 우리가 하려는 일이랑 매칭이 좀 되는 듯 해서면접을 진행하고 뽑았다. (이사님이)나도 그 친구가 면접을 왔을 때 왠지 처음 보자마자 저 친구가 올 것 같은 느낌이 들었다. (느낌적인 느낌이라 말하고 촉이라고 우겨본다) 어찌되었든그 친구가 회사로 입사하고 같이 일해본 결과 굉장히 좋다.인성도 괜찮고 성실해보였다.그리고, 실력도 신입으로써 갖추어야할 정도는 갖춰야 한 것으로 보였다. 흠....이번 일로 사람을 뽑는데 이력서나 자기소개서 얼만큼 도움이 되는 것.. 더보기 이전 1 다음
